| 1、建立和健全质检、计量机构，以适应本公司生产和管理的需要。
2、明确规定各级，各部门人员的责任和权限范围。
3、建立公司、部门（车间）、班组三级质量管理工作网，有效地组织协调检查督促各质量管理活动。
4、各职能部门实施培训活动，对新入公司职工和转岗位工人进行培训、质量教育，并实施考试制度。
5、建立从原材料、配件及重要辅助材料进厂、门窗半成品、成品检验制度。加强制作安装门窗的质量管理， 把好质量关。
6、认真做好质量管理工作中的原始记录、档案工作准确及时上报各质量报表。
7、建立和健全顾客信息反馈制度，及时处理质量事故。
8、开展质量管理活动的宣贯工作，做好产品质量升级创优工作。
9、建立定期质量统计分析制度。
10、搞好质量管理的改进工作。
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